の戦略の優先権
の戦略の優先権は株主の利益を作るように設計された三大原則のセンターに置かれます: 強さ、成長、および高めること。 マージンと戦略で重要なより高い製品の中の収入を補強するために、の戦略のベースはプロダクト・ポートフォリオを管理します。
保護とブランドは改良されています。 それ新しい図 欲しい開発は才能を超えています。 絶えず向上した無駄のない管理によるビジネスプロセス。 そして、製品の数を減少させるのが、一貫性を持っていたグローバルな足跡でそれを製造している間、移行するのは費用を精算しました。 ビジネスを上げるために、は速く成長する領域で有機的で、無機の機会を追求します。 さらに、魅力的な市場はを通して指定されます。
チャンネルと最後のカスタマーリレーションシップは改良しています、そして、製品のための認識をします。 完全なプロダクト・ポートフォリオは企業への人の関心を申し上げる接続性とネットワークを含んでいます、そして、はケーブル・カンパニーから信号トランスミッションソリューションプロバイダーに変わりました。